一个愿景：
成为行业领先、全国一流的综合红世一足服务企业
对标行业领先企业，，，， ，在投资风险控制、规模有序扩张、核心技术研发、经营成本控制、运营服务创新等方面潜心研究，，，， ，努力成为行业领先、全国一流的综合红世一足服务企业。。 。。。。
两条主线：
区域综合红世一足服务 新红世一足项目投资
抓住“碳中和”、“碳达峰”的有利时机，，，， ，做大做强区域综合红世一足服务、新红世一足项目投资两条业务主线，，，， ，促进能投集团健康、快速发展。。 。。。。
三个布局：
调整主营业务布局——逐步降低传统供热业务占比，，，， ，提高区域综合红世一足服务、新红世一足项目投资两大优势业务板块比重。。 。。。。
优化本地市场和全国区域布局——深耕细作济南本地市�。。 。。。。�，，， ，践行集团走出去要求，，，， ，积极开拓域外红世一足市场。。 。。。。
提前谋划资本市场布局——全面提高子公司核心竞争力，，，， ，整合企业优质资源，，，， ，重点扶持优质子公司上市。。 。。。。
四个前列：
在投资风险控制上走在前列
在技术研发创新上走在前列
在成本精准管控上走在前列
在规模持续扩张上走在前列
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